
INTER-DIAMENT® jest polską firmą produkującą nowoczesne narzędzia ścierne supertwarde i konwencjonalne. Specjalizujemy się w dostarczaniu wyrobów dokładnie odpowiadającym oczekiwaniom klientów. Polityka jakości firmy i stałe ukierunkowanie na rozwój przyczynia się do wzrostu zaufania klientów krajowych i zagranicznych. Obecność produktów firmy na wielu europejskich rynkach jest tego najlepszym potwierdzeniem.
- Kompleksowe zarządzanie trzema pionami produkcyjnymi oraz koordynowanie ich współpracy.
- Planowanie, organizowanie i nadzorowanie realizacji zleceń od momentu przekazania ich na produkcję do zakończenia procesu wytwarzania.
- Ustalanie harmonogramów, priorytetów i kolejności realizacji zleceń z uwzględnieniem dostępnych zasobów i możliwości produkcyjnych.
- Zapewnianie sprawnego przepływu zleceń, materiałów i informacji pomiędzy kolejnymi etapami produkcji.
- Monitorowanie terminowości, jakości i efektywności realizowanych procesów.
- Rozwiązywanie problemów organizacyjnych oraz przeciwdziałanie opóźnieniom i przestojom.
- Koordynowanie realizacji nowych wyrobów i indywidualnych zamówień klientów.
- Analiza aktualnego sposobu funkcjonowania poszczególnych pionów produkcyjnych i identyfikowanie obszarów wymagających usprawnienia.
- Porządkowanie zasad organizacji pracy, podziału obowiązków, odpowiedzialności i sposobu zarządzania w poszczególnych pionach.
- Opracowywanie i wdrażanie standardów pracy, procedur oraz zasad współpracy pomiędzy działami.
- Identyfikowanie przyczyn nieefektywności, przestojów, opóźnień i błędów organizacyjnych oraz wdrażanie działań naprawczych.
- Optymalizacja wykorzystania pracowników, maszyn, materiałów i dostępnych zasobów.
- Wprowadzanie przejrzystych zasad planowania, monitorowania i rozliczania realizacji zleceń.
- Opracowywanie i wdrażanie mierników efektywności produkcji oraz zasad raportowania wyników.
- Monitorowanie skuteczności wdrożonych zmian i ich dalsze doskonalenie.
- Bezpośrednie zarządzanie pracą trzech kierowników lub brygadzistów odpowiedzialnych za poszczególne piony produkcyjne.
- Wyznaczanie celów, delegowanie zadań oraz egzekwowanie odpowiedzialności za wyniki.
- Ocena sposobu organizowania pracy przez kierowników i brygadzistów oraz wdrażanie niezbędnych usprawnień.
- Rozwijanie kompetencji kierowniczych osób odpowiedzialnych za poszczególne piony.
- Nadzorowanie jakości, terminowości, dyscypliny i efektywności pracy pracowników produkcyjnych.
- Dokonywanie ocen pracowniczych oraz weryfikowanie ocen przedstawianych przez kierowników poszczególnych pionów.
- Udział w rekrutacji i ocenie kandydatów do pracy.
- Przedstawianie Zarządowi uzasadnionych rekomendacji dotyczących zatrudniania, awansowania, premiowania, zmian stanowisk oraz rozwiązywania umów z pracownikami.
- Identyfikowanie potrzeb kadrowych i szkoleniowych.
- Rozwiązywanie konfliktów i problemów związanych z organizacją pracy zespołów.
- Bieżąca współpraca z Zarządem w zakresie zarządzania produkcją i wdrażania zmian organizacyjnych.
- Samodzielne podejmowanie decyzji operacyjnych w ramach przyznanych kompetencji.
- Raportowanie wyników produkcji, efektywności poszczególnych pionów i postępów wdrażanych usprawnień.
- Przedstawianie rekomendacji dotyczących zmian organizacyjnych, wykorzystania zasobów i polityki personalnej.
- Identyfikowanie problemów wymagających decyzji Zarządu oraz proponowanie możliwych rozwiązań.
- Minimum 5 lat doświadczenia na stanowisku kierowniczym w obszarze produkcji – warunek konieczny.
- Doświadczenie w zarządzaniu kilkoma zespołami lub działami produkcyjnymi, w tym poprzez kierowników, brygadzistów lub liderów.
- Praktyczne doświadczenie w reorganizacji, porządkowaniu i optymalizacji procesów produkcyjnych – warunek konieczny.
- Umiejętność analizowania istniejącej organizacji pracy, identyfikowania nieprawidłowości i skutecznego wdrażania zmian.
- Doświadczenie w opracowywaniu i wdrażaniu procedur, standardów pracy oraz zasad odpowiedzialności i raportowania.
- Umiejętność kompleksowego planowania i nadzorowania wieloetapowych procesów produkcyjnych.
- Doświadczenie w zarządzaniu pracownikami, delegowaniu zadań, egzekwowaniu wyników i ocenie jakości pracy.
- Umiejętność rozwijania kompetencji podległej kadry kierowniczej.
- Doświadczenie w uczestniczeniu w decyzjach personalnych dotyczących rekrutacji, awansów, premiowania i oceny pracowników.
- Umiejętność analizy efektywności, wydajności i terminowości produkcji.
- Samodzielność w podejmowaniu decyzji operacyjnych i rozwiązywaniu problemów.
- Zdolność budowania autorytetu, konsekwencja w działaniu i umiejętność egzekwowania ustaleń.
- Wysoka odpowiedzialność, bardzo dobra organizacja pracy i umiejętność współpracy z Zarządem.
- Dobra znajomość pakietu Microsoft Office, szczególnie programu Excel.
- Znajomość programu InsERT nexo PRO.
- Znajomość metod doskonalenia procesów produkcyjnych, np. Lean Manufacturing, 5S lub Kaizen.
- Doświadczenie w uruchamianiu produkcji nowych wyrobów.
- Znajomość gospodarki materiałowej, kontroli jakości i dokumentacji technicznej.
- Doświadczenie we wdrażaniu wskaźników efektywności produkcji (KPI).
- Długofalową współpracę w stabilnej firmie z ugruntowaną pozycją na rynku, stawiającej na rozwój i innowacje.
- Pełen zestaw narzędzi pracy (laptop, telefon), które pozwolą Ci działać efektywnie i komfortowo.
- dopłatę do prywatnej opiekę medycznej, owocowe środy, świeżą kawę i herbatę.
- Program Rekomendacji Pracowników, dający możliwość wpływu na kształtowanie zespołu i dodatkowe korzyści finansowe.
- Swobodną atmosferę pracy bez sztywnego dress code’u oraz dostęp do parkingu dla pracowników.
- Partnerskie relacje w zespole, gdzie cenimy samodzielność, inicjatywę i otwartą komunikację

Najnowsze komentarze